Pacchetti e servizi
I nostri pacchetti combinano audit, co-design, implementazione e coaching. Puoi partire da uno sprint mirato, da un programma growth più ampio, da un percorso corporate o da un audit digitale indipendente, acquistabile anche stand-alone.
Per chi
PMI, scale-up e gruppi corporate che vogliono collegare processi, dati e tecnologia a obiettivi economici chiari.
Cosa includono
Analisi, workshop, blueprint di processo, configurazione di strumenti e accompagnamento nell'adozione.
Come si acquista
Fee di progetto trasparente e, dove ha senso, moduli aggiuntivi e pacchetti di supporto continuativo.
Architettura dei servizi
Tre livelli di intervento: sprint, programmi e governance, più servizi stand-alone.
Ogni piano nasce per rispondere a esigenze diverse: validare un'idea, ridisegnare una funzione, creare una regia unica sulla trasformazione o ottenere una fotografia indipendente di ciò che è già in corso.
Tutti i percorsi possono prevedere momenti in presenza a Milano o presso la tua sede, integrati con sessioni da remoto.
Panoramica
Tutti i nostri servizi seguono la stessa logica: obiettivi chiari, mappatura dei processi, co-progettazione con i team, implementazione guidata e misurazione dei risultati. Cambiano la durata, l'ampiezza del perimetro e il livello di coinvolgimento.
Percorsi mirati di 4–6 settimane su un processo specifico, come gestione lead, onboarding clienti, customer care o reporting commerciale. Ideali per testare il metodo e generare risultati visibili in tempi brevi.
Percorsi di 8–12 settimane per ridisegnare una funzione (es. vendite, marketing, customer service) o un'area trasversale (es. gestione ordini, pianificazione, supply chain).
Programmi annuali per gruppi multi-country o multi-business unit, con una regia unica sulla trasformazione digitale, sulla prioritizzazione degli investimenti e sulla governance dei dati.
Dettaglio pacchetti
Le strutture che trovi qui sono un punto di partenza. Ogni percorso viene adattato al tuo contesto, ma manteniamo sempre chiari scope, deliverable e responsabilità, per evitare progetti indefiniti.
Tutti i piani partono da un breve allineamento iniziale e da una proposta scritta. Nessuna sorpresa a metà percorso: se emergono nuovi bisogni, li gestiamo come moduli aggiuntivi.
Piano
Perfetto per affrontare un'area circoscritta con risultati verificabili entro poche settimane. Ideale anche come primo progetto pilota con Digtara Transform.
Tipico per PMI e business unit che vogliono testare un nuovo modo di lavorare prima di estenderlo ad altre funzioni.
Richiedi un esempio di sprintPiano
Percorso completo per ripensare una funzione o un'area trasversale. Combina interventi su processi, strumenti, competenze e governance.
Ideale per organizzazioni che vogliono collegare in modo strutturale vendite, marketing, operations e customer service.
Pianifica una call di valutazionePiano
Pensato per gruppi complessi che vogliono una cabina di regia sulla trasformazione digitale, mantenendo in equilibrio centralizzazione e autonomia delle singole entità.
Adatto a contesti multi-country o multi-brand, dove è fondamentale armonizzare iniziative locali e strategia centrale.
Richiedi un formato di programmaServizi stand-alone
Non sempre serve un percorso completo: in molti casi è sufficiente una fotografia indipendente o un supporto mirato al board. Per questo abbiamo strutturato due servizi che possono vivere anche da soli.
Questi servizi sono spesso il primo passo: aiutano a chiarire il quadro e a prendere decisioni consapevoli su come procedere, con noi o con altri partner.
Servizio stand-alone
Una radiografia della maturità digitale della tua organizzazione, con particolare attenzione a processi, dati, strumenti, rischi operativi e di compliance. Non è legato ad alcun vendor e non richiede di affidare a noi le implementazioni successive.
Output: report strutturato, raccomandazioni operative, roadmap sintetica per i successivi 3–6 mesi.
Richiedi un esempio di reportConsulenza
Incontri focalizzati con il top management per discutere progetti in corso, valutare investimenti, definire KPI e chiarire responsabilità sulla trasformazione digitale.
Utilizzate spesso come follow-up agli audit o come momento di riflessione prima di grandi decisioni di investimento.
Organizza una sessione pilotaCome scegliere il piano
A seconda della chiarezza degli obiettivi e del livello di maturità digitale, ti proporremo combinazioni diverse di servizi. Non esiste un pacchetto universale: esiste il pacchetto giusto per il tuo contesto.
Se non sei sicuro da dove iniziare, puoi selezionare semplicemente “Audit digitale indipendente” nel modulo contatti: ti aiuteremo noi a definire il percorso.
Se hai un problema chiaro
È la scelta migliore quando esiste già un'area su cui agire (es. gestione richieste, onboarding clienti, pipeline commerciale) e vuoi risultati concreti in poche settimane.
Se vuoi ripensare un'intera funzione
Adatto quando c'è bisogno di rivedere ruoli, processi, strumenti e KPI di un'intera area, come vendite, marketing o customer service.
Se serve una regia di gruppo
Indicato per gruppi con più business unit o country che vogliono una visione unificata e una governance chiara sulla trasformazione digitale.
Prossimi passi
Nella pagina Contatti puoi indicare il piano che ti interessa e descrivere brevemente la situazione. Ti risponderemo con un'ipotesi di percorso, tempi e investimento, che potrai condividere internamente.
Lavoriamo su un numero limitato di progetti in parallelo per garantire qualità e presenza dei partner senior. Questo ci consente di mantenere alta la cura su ogni iniziativa.
Prima di confermare qualsiasi progetto ti verrà fornita una proposta scritta con obiettivi, deliverable, tempistiche e condizioni economiche. Nessun impegno finché non la approvi.